明確目標(biāo)壓實(shí)責(zé)任 結(jié)果導(dǎo)向務(wù)求實(shí)效
為加快提升科技創(chuàng)新對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐能力，深入落實(shí)渤化集團(tuán)“謀劃儲(chǔ)備一批、基礎(chǔ)研發(fā)小試一批、放大中試一批、產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化一批”研發(fā)項(xiàng)目布局要求，1月18日上午，渤化集團(tuán)在渤化雙創(chuàng)基地召開“四個(gè)一批”科技創(chuàng)新項(xiàng)目專題工作會(huì)。渤化集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理張曄輝出席會(huì)議并講話，集團(tuán)科技創(chuàng)新部全體，研究總院各院長(zhǎng)及工藝技術(shù)部、各研究所所長(zhǎng)等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
會(huì)上，各單位圍繞“能力保障、人員保障、資金保障、設(shè)施保障、對(duì)未來產(chǎn)業(yè)支撐”五項(xiàng)核心要求，逐一匯報(bào)了2026年科技項(xiàng)目新立項(xiàng)及結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目情況。參會(huì)人員就項(xiàng)目進(jìn)展、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)管控等展開深入研討。
工作部署
張曄輝副總經(jīng)理在聽取匯報(bào)后，就下一步科技創(chuàng)新工作提出明確要求：一是聚焦項(xiàng)目篩選，錨定優(yōu)質(zhì)賽道。要精準(zhǔn)攻堅(jiān)重點(diǎn)項(xiàng)目，梳理核心項(xiàng)目，集中優(yōu)勢(shì)資源全力攻關(guān)；聚焦市場(chǎng)缺口，深挖進(jìn)口替代、效益顯著的項(xiàng)目優(yōu)先布局。要堅(jiān)持市場(chǎng)需求導(dǎo)向，確保研發(fā)與實(shí)際效益對(duì)接，擇機(jī)敏捷化立項(xiàng)，加速推動(dòng)研發(fā)落地。要嚴(yán)守質(zhì)量底線，強(qiáng)化前期論證，嚴(yán)格立項(xiàng)審核，集中力量推動(dòng)核心項(xiàng)目攻關(guān)；要明確量化目標(biāo)，明確核心成效，確保年底見到實(shí)效。二是強(qiáng)化總院統(tǒng)籌，優(yōu)化資源配置。要規(guī)范內(nèi)外合作管理，由研究總院作為對(duì)外合作統(tǒng)一窗口統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)部協(xié)作，扁平化管理產(chǎn)學(xué)研合作流程，提升創(chuàng)新效能。要打破組織壁壘，實(shí)現(xiàn)全體系穿透式管理，研究總院統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理渤化集團(tuán)內(nèi)部科技人員、研發(fā)設(shè)備等，根據(jù)項(xiàng)目需要靈活交叉調(diào)配。三是壓實(shí)管理責(zé)任，規(guī)范過程管控。要強(qiáng)化項(xiàng)目進(jìn)度閉環(huán)管理，科學(xué)分解任務(wù)、區(qū)分優(yōu)先級(jí)，專人專責(zé)推進(jìn)流程性工作；實(shí)時(shí)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)無價(jià)值或臨近失敗項(xiàng)目及時(shí)終止、轉(zhuǎn)向。要壓實(shí)課題組長(zhǎng)第一責(zé)任人職責(zé)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)、進(jìn)度與資源協(xié)調(diào)。要規(guī)范研發(fā)過程管理，研究總院重點(diǎn)抓好“人、資金、設(shè)備、過程控制”四大維度，確保團(tuán)隊(duì)配置合理、崗位職責(zé)明確、資金精準(zhǔn)投放、設(shè)備高效調(diào)配，進(jìn)度實(shí)時(shí)跟蹤、預(yù)警、協(xié)調(diào)，存檔規(guī)范，保障過程可追溯。四是健全機(jī)制保障，聚焦工作實(shí)效。要明確管理原則，牢固樹立“強(qiáng)管理、明目標(biāo)、重控制、控結(jié)果”原則，堅(jiān)持“以結(jié)果為導(dǎo)向、以做好事情為核心”的工作理念，力戒形式主義，追求實(shí)效與最佳工作水平。要建立由研究總院主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的日常調(diào)度機(jī)制，通過日常周調(diào)度跟蹤進(jìn)度、協(xié)調(diào)問題，保障項(xiàng)目高效推進(jìn)。
本次會(huì)議系統(tǒng)梳理了渤化集團(tuán)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的推進(jìn)情況，為深入重塑科技創(chuàng)新基礎(chǔ)體系、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力作出了關(guān)鍵部署。立足“十五五”開局起步的關(guān)鍵階段，渤化集團(tuán)將全力推動(dòng)“四個(gè)一批”項(xiàng)目落地生根，以體系化重塑推動(dòng)創(chuàng)新效能提升，以機(jī)制化保障驅(qū)動(dòng)成果轉(zhuǎn)化加速，持續(xù)優(yōu)化科技創(chuàng)新全鏈條管理閉環(huán)，強(qiáng)化資源配置穿透力與過程管控執(zhí)行力，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建堅(jiān)實(shí)可靠的科技引擎。
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